为了让ITER中国员工和国内参与单位深入了解ITER的管理构架，掌握开展项目工程所需的相关项目管理案例和经验，核聚变中心与总部中国员工俱乐部于2015年11月19日在法国ITER总部组织并召开了题为“ITER管理现状和中国核电发展战略”讲座报告会，邀请中国核工业集团副总工程师、出席第十七届理事会的管理咨询委员会（MAC）主席田佳树同志进行了报告。
会上田佳树主席详细介绍了中国核工业的历史进程、国内自主研发堆型的演变发展、未来国内核电产业链的发展、以及自主三代核电技术“华龙一号”如何响应我国“一带一路”统一战略的号召。报告内容条理清晰、深入浅出，与会者专心聆听、积极提问，大家就ITER管理现状、国际重大核电工程项目的管理实践与经验反馈以及国内核电如何拉动我国高端装备制造业和创新技术出口等问题进行了充分的交流。
此次讲座反响热烈、效果明显，参会各方会后均表示期待今后能够组织更多的类似讲座来提高参与ITER工程建设者的业务和管理水平。
