为优化科研项目管理，借鉴和引入先进管理工具，提升重点研发计划及项目管理水平和绩效，11月6日上午，高技术中心在北京组织召开了TRL（技术就绪度）管理培训会。
    会上，TRL管理专家巨建国研究员以《推动重大科研项目高质量发展的标准化管理与评价》为主题，介绍了中外推进技术成熟度分级管理的现状与思考，宣贯了GB/T22900-2009《科学技术研究项目评价通则》，并以家用汽车研制为例，结合国家标准的有关内容，对工作分解结构表、质量成本进度表等进行了详细解读，并就有关问题与参会代表进行了互动和讨论。
    刘敏主任在总结发言时强调，在国家重点研发计划项目组织实施和过程管理中引入TRL管理方法、工具具有重要意义，通过实现对项目的量化管理，有利于推进项目组织实施和管理全过程的标准化、精准化，为项目顺利实施保驾护航。
    本次培训会由中心袁建湘副主任主持，来自科技部资管司、高新司有关领导，参与试点的部分项目负责人、课题负责人、骨干及项目参与单位代表，高技术中心全体人员等共计140余人参会。