为总结项目组织实施和管理过程中的经验，进一步创新管理方式，提高对项目的服务能力和管理水平，推动国家重点研发计划重点专项项目的组织实施，8月16日，高技术中心邀请部分2016年度重点专项项目牵头单位科技管理人员和项目负责人，组织召开了重点专项2016年度项目组织实施情况座谈会。会议由袁建湘副主任主持，中心领导班子成员和各专项主责人员等参会。
    袁建湘首先代表高技术中心中心感谢各单位及各位负责人对高技术中心工作及重点专项管理工作的重视和支持。袁建湘指出，高技术中心在重点专项2016年度项目组织实施方面做了大量组织管理和创新服务方面的工作，各项目牵头单位和课题承担单位也为此提供了强有力的保障，重点专项总体实施情况顺利，取得了一些阶段性的成果，同时，也存在一些问题和需要继续改进完善的方面，需要对项目管理措施进行系统梳理，查找项目组织实施过程中的问题，围绕“精细管理、精准服务”的要求，进一步提高项目管理和服务水平，更好地推进项目的顺利实施。
    与会代表介绍了项目组织实施过程中的做法、经验和存在的主要困难及问题，并围绕一体化推进项目实施、协调组织课题共同研发、如何发挥项目及课题法人单位在实施过程中的作用、如何贯彻落实国家重点研发计划管理暂行办法和经费管理办法及改进项目过程管理、加强精准服务等方面进行了交流、提出了建议。
    高技术中心副主任卞曙光在总结讲话中充分肯定了与会同志在项目组织实施和管理方面提出的意见及建议。他表示，高技术中心会进一步汇总和吸收大家提出的意见和建议，完善项目管理机制，并将有关建议反馈科技部及相关司局，以便在国家重点研发计划实施细则制定及相关制度设计中进一步明晰和完善。